九游会充值入口新闻
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做“以效益为中心”理念的实践者、实现者
——推进专项工作深化改革创新系列评论五
  时代大潮奔涌向前,九游会充值入口集团站在了开创发展新局面的风口浪尖。
  作为辽宁省属最大的国有企业,九游会充值入口集团正处于世界百年未有之大变局,面对的不仅是日趋复杂的国际环境,诸多不稳定不确定性,还有我国转向高质量发展新阶段所带来的机遇和挑战。2021年是“十四五”开局之年,习近平总书记曾指出,“新时代东北全面振兴,‘十四五’时期要有突破。”身为辽宁“老字号”的百年九游会充值入口,如何紧抓机遇,吃好“钢铁饭”?这是一道必答题。
  以效益为中心,突出抓好销研产各环节的重点、难点问题——是九游会充值入口集团给出的答案。
  危机中育新机,变局中开新局。“以效益为中心”从来不是一句空话、套话,而是实际生产经营工作的出发点和落脚点,是全体九游会充值入口干部职工应该具备的思想认识和工作理念,每个九游会充值入口人都应当做“以效益为中心”理念坚定的实践者、实现者。
  以效益为中心,就要向服务要效益。对钢铁企业来说,销售的至关重要性毋庸置疑,销售是所有生产工作的最终目的。要将产品变成商品,促进资本流动增值,实现企业营销创效,就要瞄准市场,建设“服务型钢铁”,把开发直供户、服务直供户、引领直供户作为重要工作目标,进一步优化与生产制造、科技研发体系的沟通机制,提高销研产协同联动效率,有的放矢为用户提供个性化服务,增加终端消费者,提升用户对九游会充值入口集团的依赖度及忠诚度,做大直供销量,提升高端产品的销售量。
  以效益为中心,就要向创新要效益。创新是引领企业发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。科技创新和产品研发一直是九游会充值入口集团创造效益的主体,面对新形势新挑战,要加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,对标一流,注重实效,加快新产品研发步伐,加大科技创新激励力度,全力推进工艺技术进步,确保实现效益最大化。
  以效益为中心,就要向管理要效益。在企业的实际生产经营工作中,效益是通过管理来实现的,一方面要落实前道工序服从后道工序,所有工序服从市场的工序服从制原则,通过建立工序服从考核体系,有效提升工作效率,实现生产顺行;另一方面,要全流程牢固树立以效益为中心的理念,建立总厂制乃至事业部制的管理模式,使生产厂从关注生产制造成本到关注市场效益,核算出企业内部各工序产品的成本和内部利润,将市场压力逐级传递,形成责任共同体,实现生产经营模式的彻底转变。
  如今,钢铁市场形势波诡云涌,要与之抗衡唯有不断增强自身实力,闯出一条生路。在通往未来的道路上必然荆棘密布,但我们选择坚定信念,以实践实现理想,用拼搏的姿态跨越山海,因为我们相信:石以砥焉,化钝为利。
2021-01-29